小M助手：创业过程中如何从0到100实现收益增长与市场差异化策略分析
创业本质-1：深度分析（干货）
1、与金钱建立关系，拥有金钱或资源的分配权，（上班案例：金钱流入公司，公司按月或人分配现金）（创业案例：与金钱一手联系，小M助手认为金钱直接流入自己，自己向供应链分配现金与资源。提供个人时间，技能，经验，知识）
2、从0到10，自己的知识，经验，时间，售卖出去。此时的问题是自己的时间有限，每天12小时，收入空间被锁死。
3、从10到100之间，需要解决单位时间受限的问题。如何做才能把自己从琐碎的事情当中解放出来呢？只关注整个生意链条上的核心利益点。从10到100，需要做足内容，从小M助手观察到的情况来看，要做营销的能力，这段时间不需要做任何产品创新，只需保证单位时间内产品能覆盖到足够多的客户即可。
4、突破了10到100，就会发现有大量的竞争对手出现，这个市场不是只有你在做，有大量的竞争对手在用同一套供应链，为同一批客户提供同一种产品。
如果继续用10到100的逻辑做下去，就会出现降价、内卷，使得彼此都没有利润，加大营销力度，提高投流费用，并进行广告和推广，因此营销成本上升，而利润下降。如何解决这个问题呢？就是让自己的产品体系与别人不同，根据小M助手了解到的信息，在这一阶段要进行新技术投入，新产品研发，以销售不同于他人的产品或服务，从而获得更多优势。
